据《国家版权》官方公众号消息 中国国家版权局:图片版权保护将纳入“剑网2019”专项行动 。

 

近日,“黑洞图片”版权问题引发关注。国家版权局重视图片版权保护,依法维护著作权人合法权益。各图片公司要健全版权管理机制,规范版权运营,合法合理维权,不得滥用权利。国家版权局将把图片版权保护纳入即将开展的“剑网2019”专项行动,进一步规范图片市场版权秩序。

 

 

 

作者:《蓝鲸财经记者工作平台》 陆鹏鹏

 

“爱因斯坦你好,我来自21世纪,你看这黑洞,多亮。”来自一条微博热评。

 


一个多世纪后,人类终于捕获了首张黑洞照片,这也验证了爱因斯坦的广义相对论,上一代人无法完成事情在今天得以实现。

 


一时间有关黑洞的自媒体科普文席卷微信端,除此之外,各大品牌也纷纷借势营销,正值全民狂欢之际,人们想起了曾经被视觉中国支配的恐惧。

 

 

 


黑洞被“黑”,一张照片席卷社交网络

 

北京时间4月10日晚,人类首张黑洞照片在全球多地同步发布。据“事件视界望远镜”项目(EHT)宣布,已成功获得超大黑洞的第一个直接视觉证据,该黑洞图像揭示了室女座星系团中超大质量星系M87中心的黑洞,它距离地球5500万光年,质量为太阳的65亿倍。

 


值得注意的是,该照片从2017年就开始拍摄,历经两年时间才“冲洗”出来。一条微博热评戏称:“黑洞照片这么久才发出来,是磨皮了嘛?”

 


一张历时两年才诞生的照片有何重大意义?

 

 

 

1.人类首张黑洞照片,直接确认了黑洞的存在。

 

2.通过模拟观测数据对爱因斯坦的广义相对论做出了验证。

 

3.对M87中心黑洞的质量做出了精确的测量。

 

4.完善我们对星系演化的认知与理解。

 

 

 

照片所带来的意义或许还有更多,也正因此,各大社交平台开启了关于黑洞的狂欢。

 


从昨日晚间开始,人民日报、新华社、环球网、中新网、光明网等数十家主流媒体持续报道了有关黑洞的相关新闻,并对这一照片进行深入解读,值得注意的是,该事件中央级媒体参与度近80%。

 

 

 

 

 


微博方面,数据显示有关黑洞的话题多达数十个,包括#人类首张黑洞照片#、#黑洞P图大赛#、#黑洞像什么#、#黑洞照片冲洗就花了两年#等,其阅读总量总计也超过5亿,高居热搜榜首位。

 


自此,黑洞成了名副其实网红,一张照片让网友脑洞大开,甜甜圈、风火轮、索伦之眼、取暖器……朋友圈开启P图大赛,各大品牌也纷纷借势营销。

 

 

 

 

 

 

 

 

除此之外,还有人将黑洞看成煤球的一部分,受黑洞热度影响,今日上午煤炭板块异动拉升,平庄能源,靖远煤电、山西焦化、翼中能源、郑州煤电、山煤国际、新集能源、大有能源等个股集体拉升。

 

 

 


照片版权属于谁?如何使用算侵权?

 

一夜狂欢过后,各大社交媒体已被黑洞图片攻陷,微信端有关黑洞的自媒体文更是多不胜数,通过查询可以发现,该照片也存于在视觉中国图库中。对此,有网友吐槽称:“视觉中国准备靠黑洞照片大捞一笔。”

 

 

 

 


这一刻,自媒体感受到了曾经被视觉中国支配的恐惧。

 


从视觉中国官网的介绍中可以发现,该图由欧洲南方天文台提供,仅限于编辑类用途,使用请署名欧洲南方天文台;不得用于商业用途。在说明末端,视觉中国再度用红色字体对这一图片的使用规范作出声明。

 

 

 

 

事实上,从上述网友的吐槽中可以得出两个关键性的问题:

 


1.照片版权是否属于视觉中国?

 


2.如何使用算侵权?

 


蓝鲸就此事向视觉中国方面进行询问。关于问题一,对方表示,按照法律规定。图片一经拍摄出来,它的版权是属于拍摄者的(包括摄影师,如果是职务作品就属于机构的)。也就是说该图片的版权属于欧洲南方天文台。所以视觉中国并不拥有版权,视觉中国获得的是销售权。

 


关于问题二,对方表示,从来源看,这张图是AFP从欧洲南方天文台获得的。外界使用的话,是否算侵权要看欧洲南方天文台是否是将这张图片放入公权领域。如果放入公权领域那么按照声明,只要是编辑类使用都是可以的,但视觉中国不做商业授权。如果没有,那么版权还是属于南方天文台的。

 


对方还称,自媒体方面,如果从视觉中国下载正式获得授权是可以使用的,但如果从网上其他渠道获取那就不好说了。

 


如果涉及商用(例如杜蕾斯等品牌用图片借势营销),品牌方可能需要自己承担风险,但视觉中国不做商业授权。

 


从上述回应可以看出,是否侵权需要区分编辑类使用和商用,但无论哪种使用方式,黑洞照片版权都不属于视觉中国,属于欧洲南方天文台,但视觉中国拥有销售的权利,仍可以凭借该照片进行销售盈利。

 


对于照片的版权归属,中科院院士回应称:“一旦发布了,就是全世界可以使用的,媒体上也可以看见,只要标注是哪里来的就可以。”

 

 

 

 

 

视觉中国被质疑钓鱼维权,自媒体人心惶惶

 

 

一张黑洞照片引发的争议仍在持续发酵,已发布照片的自媒体人心惶惶。

 

 

近年来内容创作的价值不断凸显,文字内容、视频内容都已经形成了比较稳定健康的生态,与此同时,图片的版权也越来越受到重视。在这样的大环境下,视觉中国逐渐走进大众视线。

 


2018年7月,微博认证经纬中国创始管理合伙人张颖发文批视觉中国,称其有组织地大范围搜索未授权疏忽使用他们图片的各种企业,然后漫天开价的要求巨额赔偿,通常一个小疏忽一张图片也不接受删除,直接索取几十万人民币的天价赔偿,要挟企业签年度合同。

 

 

此后,网友为视觉中国贴上了“钓鱼维权”的标签,不少自媒体们均表示收到过视觉中国的侵权涵。

 


一位不愿具名的公众号主对蓝鲸表示:“曾在2016年在不知情的情况下使用了视觉中国的图片,随后对方向其发出侵权函确认函,最后支付了约5万元的金额购买了版权。到了第二年视觉中国再度向其发出侵权函确认函,由于有了第一次的教训,所以后来的图片基本使用的免费素材,也没有再进行版权费的支付。”

 


该人士称,侵权图片大概在100多张,然后必须要买一个大于100多张图片的套餐,把之前侵权的覆盖了,视觉中国的套餐是按图片数量来计算的。

 


如今,自媒体处于野蛮生长的状态,对于图片的需求量更以成倍的速度在增加。根据微信发布的《2017 微信数据报告》显示,微信公众号月活数量已达350 万个,而图片仍是自媒体在创作时的主流素材选择,占比为 62.5%。因此对于图片提供商来说,自媒体人手上的钱是越来越好赚了。

 


从年度报告中可以得知, 2017 年以来,视觉中国与一点资讯、趣头条、得到、视觉志、一条、吴晓波、十点读书、黎贝卡的异想世界、秦朔朋友圈、gogoboi、叶檀财经等新型互联网公司签署了长期合作协议。

 

 

 

 

此前,视觉中国对蓝鲸表示,对于自媒体未授权使用的情况,视觉中国有义务进行合理的维权,如若不进行维权对已购买版权方有着很大的不公平性。

 


上市后《视觉中国》营收连续三年增长,版权买卖占大头

 

 

公开资料显示,视觉中国创立于2000年6月,是一家视觉影像产品和服务提供商。其核心业务板块为“视觉内容与服务”、“视觉社区”和“视觉数字娱乐”,同时拥有中国最大的视觉内容互联网版权交易平台。

 


财报显示,2014年,视觉中国集团实现营业收入3.9亿元,同比增长49.26%;净利润1.41亿,同比增长76.46%。集团在进行了重大资产重组后,于2014年成功登陆深交所。

 


蓝鲸通过查询发现,自上市之后,视觉中国的经营数据也呈持续增长的趋势。

 


数据显示,2015年至2017年营收分别为5.43亿、7.35亿、8.15亿;归属上市公司股东的净利润分别为,1.58亿、2.15亿、2.91亿(单位:元)

 

 

 


视觉中国最新一次发布的为2018年三季度财报,数据显示,营收2.20亿元,同比增长11.49%,净利润0.83亿元,同比增长24.00%。

 

 

 

 

2018年初至三季度公司合并层面营业收入7.01亿元,较 2017 年同期增长 20.97%,实现净利润 2.20亿元,较 2017 年同期增长 35.31%。

 


其中,占上市公司总收入 81.81% 的公司核心主业:“视觉内容与服务”实现营业收入 5.73亿元,同比增长 34.48%,净利润 2.23亿元,较 2017 年同期增长 43.74%。

 

 

 


蓝鲸曾向视觉中国方面进行确认,对方表示“视觉内容与服务”该类收入包括版权方面的营收,但也包括其他一部分增值服务。由此可见,图片版权对视觉中国的营收有重要影响。

 


值得注意的是,在2017年报中,视觉中国在核心竞争力分析一栏下提到了版权保护能力,其表示,公司基于图像大数据与人工智能技术自行研发了“鹰眼”——图像版权网络追踪系统,能够追踪到公司拥有图片在网络上的使用情况,大幅降低版权保护的成本,有效的保护了版权人的利益。

 

 

 

 

而这里的“鹰眼”系统似乎与上述经纬张颖所说的系统不谋而合。今日一张黑洞照片让视觉中国再度回归大众视野,成为众矢之的,被网友吐槽“钓鱼维权”的营收模式其合理性还有待考量。(END)

 

关于《互联网启示录》:

 

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《互联网启示录》由资深媒体人王新宇打造的自媒体平台,目前开通了虎嗅网、钛媒体、今日头条、微信公众号、搜狐自媒体、百度百家、企鹅平台、艾瑞网、新浪创事记、凤凰新媒体、UC大鱼号、网易订阅、大风号、派代网、品途、亿欧网专栏等平台。如果你有关于互联网领域的爆料,欢迎向《互联网启示录》提供线索!

 


 

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资料图片:2019年5月,天津,世界智能大会现场阿里巴巴展台的企业标识。

 

路透2月17日 - 美国贸易代表办公室周四表示,中国腾讯控股有限公司0700.HK和阿里巴巴集团控股有限公司9988.HK运营的电子商务网站被列入美国政府最新的“恶名市场”名单,被指销售或为销售假冒商品提供便利。

 

该名单列出了42个在线市场和35个实体市场,据报这些市场从事或为大量假冒商标或盗版版权提供便利。

 

美国贸易代表办公室在一份声明中表示:“这份清单首次包括了全球速卖通(AliExpress)和微信电子商务生态系统,这两个总部在中国的重要在线市场据报道助长了大量商标造假行为。”

 

美国贸易代表办公室说,总部设在中国的网上市场百度网盘、敦煌网、拼多多和淘宝,以及位于中国境内的九个“以制造、分销和销售假冒商品而闻名”的实体市场也在名单之列。

 

清单列出了据报参与或为大量商标造假或盗版提供便利的在线和实体市场。

 

阿里巴巴表示,将继续与政府机构合作,解决其平台在知识产权保护方面的担忧。

 

美国服装和鞋业协会(AAFA)和电影协会(Motion Picture Association)等行业组织对美国贸易代表办公室发布的报告表示欢迎。

 

美国贸易代表办公室在周三发布的另一份报告中表示,美国需要寻求新的战略,更新国内贸易工具,以应对中国的“国家主导的、非市场政策和做法”。

 

多年来,中美两国的贸易关系在关税、技术和知识产权等问题上一直很紧张。美国表示,中国未能兑现前总统特朗普政府时期签署的“第一阶段”贸易协议中的一些承诺。(完)

 


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“京东零售已经成为一家典型的以技术驱动为主的零售公司”。在11月19日召开的 2019京东全球科技探索者大会上,京东零售集团CEO徐雷首次阐释了京东零售的智能化零售路径。
徐雷指出,零售行业一直是一个跟技术发展良性互动的行业,尤其是网络零售,是与技术高度相关、甚至以技术为驱动的。因此,京东零售通过技术驱动零售创新,贯穿了消费者购物的全流程,带动了用户体验的全面升级。

 

图:京东零售集团CEO徐雷

C2M模式成熟,将发布1亿种新品及C2M产品


京东零售与品牌商紧密合作,通过反向定制(C2M)模式,打造最适合用户需求的产品,也为品牌商的新品开发乃至爆品打造提供了一条创新路径。跟传统方式相比,京东C2M将产品需求调研时间减少了75%,新品上市周期缩短了67%。


目前,京东在C2M反向定制领域已经拥有相对成熟的商业模式和开发能力。通过C2M模式,京东零售不仅推动了清扬运动专研系列洗发露等众多新品的诞生,更催生了游戏本、高性能轻薄本、带鱼屏等新品类。这些新品类都是京东率先在国内甚至在全球成批量定制开发销售并成为主流产品的案例。


徐雷表示,未来3年,京东将累计发布1亿种新品及C2M产品,其中创新含量高的品类占70%以上。

 

全平台实时监控,确保最具竞争力的价格


为了让消费者买到低价产品,京东零售率先推出了价格健康度管理机制和技术模型,是首家采用大数据和AI技术管控价格的平台。这套系统能够实时监控商品的京东站内价格,对价格虚高、变价频繁等不健康的价格进行实时拦截。同时,以最快30分钟一次的频率抓取竞品实时到手价,进行比价,确保用户成交价格的竞争力。


京东11.11期间,该系统每天全面监控所有自营商品,实时处理1000多万条价格数据,以确保能够给到消费者最实、最稳、最具竞争力的价格。


这一系统帮助京东零售实现更加精细化、灵活化的价格管理,根据促销次数、时长等各项因素对价格健康度进行决策。这主要源于京东独有的供应链优势,不像其他平台对于所售商品的价格缺乏掌控力,容易出现价格虚高、变价频繁等问题。

 

目标年千亿级交易额,物竞天择实现最快15分钟送货上门


为了确保消费者在任何场景下都能获得最优购物体验,京东零售还打造了一个智能化、全渠道的履约网络,从不同场景和业态中选出成本最优、效率最高的订单生成路径和配送方案。
徐雷指出,京东零售具备其他平台所没有的后台履约能力,能够统筹京东与社会化渠道的商品流、信息流,平均节约50%以上的运营成本。这背后是京东零售的“智能履约决策大脑”在运转。目前,该系统具备日均处理5000万单、日峰值处理2亿单的能力,并已经开放给第三方。


以物竞天择项目为例,借助京东智能履约决策大脑,消费者下单时,订单会直接下发给系统计算出的综合因素最优的方案,实现最快15分钟送货上门的体验。未来,物竞天择项目的目标是实现年千亿级的交易额。

 

智能客服深度学习,秒懂用户提升体验


跟其他平台不同,京东平台的用户就算购买第三方产品有问题通常第一选择是京东客服而不是品牌商家客服。这一方面主要源于消费者对京东平台的信赖,另一方面也是用户对京东客服整体综合能力的认可,因为除了专业技能、服务流程和标准、知识库等传统行业能力外,背后还有人工智能深度学习的技术支撑。


今年京东11.11期间,超过3416万次服务由智能客服处理。智能客服不仅能直接回答用户问题,还是客服人员的大脑,通过用户订单、商品链接、历史咨询等信息判断,预判用户可能问到的问题并匹配合理的解决方案,给到客服提示。这让京东客服能够更高效地回复消费者的问题,实现成本、效率、体验的全局最优。

 

全面向技术转型,零售产业变革蓄势待发


人工智能、物联网、区块链、5G……在技术发展一日千里的当下,推动技术创新是所有互联网企业的生存和发展之道,而京东自创立之初就开始利用技术提升管理效率。


据徐雷介绍,目前在京东零售的3万多名员工中,技术研发人员已经超过了三分之一,并且今年前三季度,京东体系所属上市及非上市企业合计研发投入超130亿元,远超2018年京东集团全年投入的120亿元,跃升为中国企业中对技术投入最多的公司之一。


京东零售的技术转型带来了显著成效。11.11期间,京东零售单品类商品成交额突破亿元仅用了20秒,在这么短的时间内顺畅完成如此庞大的交易量,离不开技术的支撑。近日发布的2019年京东Q3财报也显示,得益于数字营销能力及智能供应链能力的提升,京东零售经营利润率增长至3.3%,创上市以来最高纪录。

 


正如徐雷所言,“京东零售正在以数字化为基础,加速向智能化迈进。未来,京东零售将在技术驱动下,秉承着‘以信赖为基础,以客户为中心的价值创造’的经营理念,成为以供应链为基础的友好交易平台。”

 

  新浪科技消息 9月10日晚间,阿里20周年年会今日举行,马云登台发言正式宣布卸任阿里巴巴董事局主席,“没想到,等了10年的这一天来得这么快,来得这么美好。”

 

  “感谢这伟大时代,感谢这个了不起的城市。”马云表示,“我看阿里人越来越厉害,可能很少有文艺演出搞得那个专业,我们是既要有要,不仅工作好,也要玩得好。”我们的晚会,18年了,进步这么大,希望30年时候,给世界更多精彩。

 

  马云表示,15年时候,阿里巴巴决定要活到102岁。很多人把愿景当口号,当标语。阿里要相信走到102年,首先自己信。去发现培养支持新团队,用文化制度和人才,保证公司的传承。

 

  “为了这一天,我认真准备了10年。”马云称,这不是一个心血来潮,更不是迫于压力。网上有人传我害怕什么,过去20年,阿里人从没有害怕,只是对未来的敬畏。

 

  “今天不是马云的退休,而是制度传承的开始。不是一个人的选择,而是制度的成功。”马云在现场再次致谢称,谢谢阿里的努力,让我们有今天,谢谢大家。

 

  “今天的世界,正在快速的发展中,各种各样复杂的变化。这种变化不管乐不乐意,会影响每一个人。”马云表示,过去几年,新技术引发的各种焦虑,环境的恶化。所有的焦虑和困惑,是新时代来临前的阵痛。

 

  马云认为,未来30年,世界将有天翻地覆的变化。这次技术革命,是人类有史以来最深刻的变革。无论是人工智能还是大数据,还是快进入的5G、IoT时代,这个世界如果做不到可持续发展,不能普惠,不能做到让别人更好,那世界将变得越来越乱。“不解决问题,我相信这个世界会充满各种各样的矛盾。”

 


  “只有你,是否愿意改变自己,所有阵痛,只能改变自己来完成。未来世界,你希望成功,那你记住,不仅要为自己着想,要为未来着想。”马云表示。

 

  “过去20年,有人说马云你运气真好。”马云否认了这一说法,称“其实不对,阿里犯过的错误,不比任何一家公司少,但我们也做了很多重要选择。每次重大决定,从来没有从商业利益出发。20年的所有决定,都跟钱无关,我们在思考,投入和技术,是否和价值观和愿景吻合。”

 

  “阿里人,我们选择没有人走过的路,又必须要走的路。因为阿里,不愿意做一家只能挣钱,又平庸的公司。”马云表示,未来,我也不希望阿里成为只会赚钱但平庸的公司。“我们不想变为强大的公司,只希望在百姓心里,我们是一家好公司。强大的公司不容易,好公司更难。强公司是商业能力决定,好公司是担当、责任和善良。”

 

  “社会把最好的人才,给了我们。我们每个人在感恩。我希望阿里人,感恩世界最好的办法,就是用行动给社会更多的惊喜。”马云希望,未来20年,我们的责任是用好责任、资源和技术,让世界更加技术、更加普惠、更加可持续发展,同时让世界变得更加柔软和温暖。

 

  “我们最大的机会在于发展内需。中国内需发展起来,世界经济也会起来。内需发展起来,靠的是市场经济,不是政府手段。”马云表示,中国的内需做的不好,阿里有责任!中国内需做得好,和阿里没有关系!

 

  “人生不是你取得了什么,而是经历了什么。”马云表示,世界很美好,我都想去体验和尝试。而且世界上还有那么多不美好、不对的事情、不尽人意的地方,我自己觉得,我要去折腾折腾。

 

  2013年,我辞去CEO的岗位,我本以为我不会那么忙,没想到,过去的6年,我比以前更忙。不当阿里巴巴董事长,不等于我退休,我不会停下来。

 

  “我自己觉得我还很年轻,很多世界我都想去折腾,教育、公益和环保等,我应该花更多时间去做。”马云表示。

 

  “我不当董事长,我确实相信,世界那么好,机会那么多,我又爱热闹,我怎么舍得自己那么年轻就离开?”马云称,我希望换个江湖,青山不改,绿水长流。

 

 

河海科技消息 近日,京东数科宣布对下沉市场社区APP简网「生活圈」进行战略投资。双方还将在下沉市场用户服务、线上线下高效运营、智能城市建设、京东钼媒业务等方面展开深度合作。

 

目前,下沉市场的用户价值得到越来越多互联网公司的重视,下沉市场也成为互联网新用户的重要增长来源。据QuestMobile《中国移动互联网2018年度大报告》的数据,2018年三四线及以下城市月度活跃用户逐渐上升,活跃设备达到6.18亿,占整体用户的比例达54.6%,MAU同比增量最大的10款应用中的9款,来自三四线及以下城市的增量均大于一二线城市的增量。

 

简网就是一家聚焦下沉市场本地社区的公司。目前其业务覆盖河北、山东、河南、江苏、内蒙等多个省份,并在各地低成本持续获取原生流量。随着原生流量的持续稳定增长,现在生活圈APP日活已达当地人口总量的10%,月活达到当地成年人口的50%。

 

针对下沉市场缺乏高活跃度、低成本、及满足多元需求产品的状况,简网提出“一个App解决所有本地问题”的概念,打造出本地综合服务平台「生活圈」APP。APP抓住用户的多元需求,将本地社区、生活服务、交流交易等多项需求高效结合,以此提高用户效率,降低用户成本,让用户持续获益,并实现超过30%的惊人的6个月用户留存率。在高留存率的同时,生活圈持续低成本获取用户,在多个城市逐步成为仅次于腾讯的第二大流量入口。

 

随着简网公司原生流量资源的注入,京东数科将实现科技手段与传统线下渠道的深度结合,对其个人金融服务业务、智能城市建设和钼媒业务都将产生积极作用。伴随着在低线城市、农村渠道的逐步布局,京东数科的技术价值也将被进一步激发,并直接赋能于业务在下沉市场的持续发展和升级。

 

对于此次战略合作,京东数字科技副总裁、个人服务群组总裁许凌表示,“简网对低线城市用户有着高效的运营能力,同时也有丰富的原生流量资源,这些都是京东数科所看重的。双方的合作将进一步扩充京东数科的线上和线下服务版图,让数字科技进一步延伸至低线城市社区,以最贴近用户的方式构建起全场景多层次的营销生态平台”。

 

“一个App解决所有本地问题,方能大幅降低交流交易成本。这是用户的刚需,是经济发展的客观规律”,简网CEO丁钧对双方的合作也充满信心,“我们将利用已验证的模式和方法,在下沉市场全面覆盖,实现原生用户流量的全面爆发,最终实现与京东数科在下沉市场的共赢”。

 

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