据PHAN VAN MAI先生介绍，1000万越南盾的财政机制很难吸引人才，该市正在建立新的机制，为优秀专家贡献贡献创造条件。
胡志明市从2014年开始引进人才，在4家研究机构试点，吸引了19名国内外专家工作。到 2019 年，该计划通过第 17 号决定进入正式阶段，进行了许多更改，但因仅与一个人签订合同而未能吸引新的人才而被评估为不成功。
胡志明市人民委员会主席PHAN VAN MAI 先生在回应 VnExpress 时表示，过去三年来吸引专家的计划没有取得预期的效果。 “一个仅仅超过1000万越南盾的金融机制不会由任何人完成。有专家可能要支付数万美元或更多”，他说，并表示过去吸引专家的做法还是有点落后。
据MAI先生介绍，胡志明市是众多高素质专家的聚集地，但这座城市并没有充分发挥其潜力。有才能的人不仅愿意为薪水、住房等物质的东西付出，更愿意为精神因素付出。因此，除了物质制度之外，城市还需要建立一种贡献和奖励机制，以提高咨询和研究的质量。
该市还将研究薪酬办法，着眼于为专家贡献创造更有利的条件，而不仅仅是关注收入水平，例如：签证优先政策、远程工作条件、对居住在国外的专家的旅行支持或优惠居住在胡志明市的外国人的条件。
除了吸引人才全职工作的政策外，胡志明市的专门机构研究完善了业务预算、任务分配流程和薪酬的分工机制。担任主席职务大学校长会议主席MAI先生最近责成各单位研究运行一年后的城市政府模式评估、总结关于具体机制的第54号决议、数字化转型等诸多问题。
此外，胡志明市人民委员会正在制定新的机制和政策，以取代 2022 年到期的第 17 号决定，其中将“更加开放”，以便专家和科学家可以远程工作，创造有利条件。有利于他们做出贡献。
同时，胡志明市科学技术厅厅长NGUYEN VIET DUNG 先生，实施吸引该市专家和科学家政策的科学顾问委员会主席表示，在招聘机制中，对于新的财政资源，它是需要注意三个因素：收入、工作方式和环境。
他说：“不仅仅是支付很多钱会吸引专家，因为他们不仅专注于金钱。当然，收入不能太少，以至于让收款人感到被低估。”
至于具体怎么做，在2014年试点中DUNG先生表示，四家招聘人才的机构都是熟悉课题设置流程、研究任务、完成时间、产品要求的研究单位。这些单位知道缺什么，需要什么专家，甚至有针对性地请人。因此，这一时期全市吸引了19人，并取得了一定成效。
至于从2019年开始扩大规模的官方计划，参与的群体包括部门和分支机构。这些机构不熟悉进行科学研究的过程，很多地方都想吸引专家，但目标和任务仍然模糊。 “专家不知道会做什么，收入只有千万，没人回报，”DUNG说，并表示这种机制不合适。
借鉴2019-2022年期间的经验，科技司司长表示，如果实施新人才引进计划，该机构将在流程上对单位进行再培训，以明确其目的和邀请方式。这样做的方法是，单位会给一个项目，有具体的任务和时间。之后，该项目将投入科技任务，寻找好人实施。邀请专家的费用将包含在招标包中，由中标单位支付。
DUNG先生表示，新机制不应该吸引人才全职工作，特别是部门，而是需要灵活招聘，最好是研究合同。 “科学家有自己的研究环境，熟悉研究机构、公司和大学的设备。吸引他们做全职公务员并不一定像分配顾问这样的任务有效”，他说。
来源：VNEXPRESS
翻译者：黎氏河江
