PLI-在印度的“印度制造”计划中,将电子制造相关联的动机视为“王牌”。

 

印度政府于4月初宣布了促进联合生产(PLI)计划,以鼓励手机和其他电子产品的投资和国内生产,现已生效。水果。

 

印度《经济时报》表示,苹果供应商和硕,富士康,纬创和三星是22家承诺根据PLI计划进行投资以使印度成为手机出口中心的公司。 smart与东北亚的电子巨头竞争。

 

印度通信和信息技术部长拉维·香卡·普拉萨德(Ravi Shankar Prasad)8月18日表示,公司已承诺在五年内生产价值12,000亿卢比的手机和组件(约1600亿美元)。下一个。其中7万亿卢比的产品将出口。他说,此举不仅提高了国内产量,而且还提供了12,000个直接和间接工作。

 

PTINews新闻社(印度)援引政府消息来源称,仅三星一家就在研究在未来5年内在印度生产价值3.7万亿卢比的手机。三星将生产价值2.2万亿卢比的智能手机,每台售价超过1.5万卢比(合200美元)。

 

PLI到达的时间

 

PLI伴随着另外两个支持电子组件和半导体生产的项目,以及经修订的电子制造集群项目(EMC 2.0)。从8月1日起,这些计划将在未来5年内提供约5,000亿卢比的奖励。

 

最近几天,印度专家和媒体赞扬PLI的成就,这是总理纳伦德拉·莫迪(Narendra Modi)2014年9月宣布的“印度制造”计划的重大推动。“印度制造”的目标是使印度成为全球工业中心,鼓励国内外公司在印度制造产品,吸引国际投资并增加数百万美元的收入。人的工作。

 

咨询公司Nangia Andersen LLP(印度)表示:“这些计划还将极大地支持总理要求通过使经济自主发展来恢复经济结构的呼吁。”

 


                                              5月12日,印度诺伊达一家工厂的一名电子组装工人。图片:路透社

 

PLI发生在重塑全球供应链之际,这为重塑世界制成品的供应提供了机会。总裁吉姆·凯西(Jim Cathey)表示:“ PLI计划的时机非常战略性和明智。印度一直在促使制造业向那里转移。问题是制造业活动有多深。”高通全球业务评论。

 

大流行之后,跨国公司已将其设施迁出中国。越来越多的公司希望在其他南亚国家/地区建立生产基地,印度就是其中之一。实际上,在Covid-19大流行期间,有8-9条生产线从中国转移到了印度。

 

许多支持工业的公司也已申请建立零部件工厂。根据Cathey的说法,印度拥有适合制造组件的所有元素,例如半导体,DRAM,微处理器,铸造厂,甚至是平板生产。

 

“印度拥有庞大的劳动力,低成本的能源和充足的水供应。这些是进入半导体行业的一些基本要素。但是现在续集已经到来。 ,这需要花费更多时间。而且,它应该成为未来中长期战略的一部分。”

 

印度的移动生产“加速”

 

印度目前是仅次于中国的全球第二大手机制造商,仅在2019年,印度就组装了约3亿部手机。该国已从2014年的只有两个增加到2019年的约100个。

 

“全球原始设备制造商和零件制造商越来越多地选择在这里建立或扩展他们的基地。本地品牌也正在加紧。大量申请人正在申请PLI计划。说了一切,“新德里律师事务所Shardul Amarchand Mangaldas&Co的首席执行官Jaideep Ghosh说。

 

中美贸易战对印度手机产业产生积极影响。根据Counterpoint的说法,去年中国向印度和越南输掉了约2亿部手机的组装。随着时间的流逝,预计部分手机生产将转移到印度和越南。

 

投资银行Bexley Advisors首席执行官Utkarsh Sinha表示,PLI计划是一项非常有效的政策计划,可为转向印度的制造商提供直接的,基于成本的激励措施。他建议:“这需要与提高零部件和产品出口的进口关税相结合,以真正降低对制造业的壁垒。”

 

但是,辛哈(Sinha)承认,印度“高科技产品的生产能力存在很大差距,但可以通过诸如PLI之类的协调政策举措来缩小这种差距。 ”。

 

在印度,手机组装量的增加帮助手机生产的增加值从2017年的10%增长到2018年的17%。预计未来几年该数字将增加到25%。下一个。根据Counterpoint的数据,2018年手机使用的140亿美元组件中,约有14亿美元来自国内。

 

这位专家说,印度必须耐心等待旅程,并欢迎全球制造商的组装机会,直到相关的供应能力随着时间的推移而增加。

 

“所有制造业经济体都采取相同的步骤:在该领域获得卓越技术和专业知识的道路始于我所说的'螺丝起子经济',他说,低成本的组装设施将为规模和价值的长期增长铺平道路。

 

印度-中国-越南'Magnet Bar'

 

对于来自中国和台湾的制造商来说,印度是一个非常有吸引力的目的地,因为它正试图鼓励公司根据“印度制造”计划在印度进行生产。税收差异是吸引印度零部件制造商的主要因素。

 

Shardul Amarchand Mangaldas&Co的Jaideep Ghosh说:“在过去的15年中,我一直是印度手机制造领域的敏锐观察者,是许多行业计划的一部分。”在过去几年中,该行业的增长率是“前所未有的和令人鼓舞的”。

 


                                                                  印度的智能手机用户。图片:路透社

 

印度也提供了巨大的国内市场机会。运营商已经能够充分利用反华情绪,因为目前中国电话的替代品并不多。

 

由于三星还建立了高产能的装配线,部分原因是可以预期强劲的出口需求。在印度,约有65%的三星产品出口到阿联酋,俄罗斯,南非……所有这些都帮助三星在大流行期间满足了巨大的需求。这是印度第一家产能达到100%的公司。

 

Jaideep Ghosh说:“但是,很难确定电子制造业是否将从中国转移到印度。”

 

中国仍然是印度以外的更大的国内消费市场和生产基础设施。据曾经是日经新闻的供应商称,将生产移出中国已经建立了庞大的物流和零部件供应商生态系统,这将是一个“痛苦而艰难的”过程。

 

该国拥有庞大的熟练工人队伍和灵活的基础设施,几乎没有诸如电力短缺之类的问题,这可能给主要制造商带来毁灭性的后果。 。另外,供应链的基本规则之一是使其尽可能短。

 

将生产步骤(如终端装配)移至中国境外会增加运输时间和成本。EuroCham中国区总裁Joerg Wuttke于今年早些时候表示:“中国拥有完善的上游供应和销售基础设施。”

 

同时,越南-东南亚最大的手机组装商和出口商,也是吸引投资的“磁铁”,印度可以观察到这种投资规模。越南处于非常有利的位置,特别是在与韩国和欧盟达成了强有力的贸易协定的情况下。印度没有类似的安排。

 

越南也已成为智能手机制造中心。三星一直在这里利用它。三星在越南生产的智能手机中有50%以上用于出口。LG,诺基亚和最近的苹果公司已将其设施迁至越南。

 

但是印度在其庞大的国内市场上比越南具有优势,印度人口超过13亿,数据用户数量也在增加。此外,就物流而言,印度更有利于将电话运送到其他非洲和中东国家.